本報訊 4月以來,浙江钢能全力落實集團公司百日攻堅創效行動部署,聚焦物流“保障經營、降本增效”雙重定位,加強資源統籌和跨區域物流優化,持續挖潛增效。4月~5月,物流優化方面實現降本減費1300萬元。
擴大管輸庫輻射區域,優化一、二、三級物流。他們以全口徑物流成本最低為原則,進一步壓減高成本的鐵路運輸方式進貨,與運管部門積極溝通,協助承運商辦理異地通行證,優化二次物流運力分配,打破地市分公司間庫站配送的行政區域壁壘,持續加大跨區配送力度。4月~5月,通過開展一、二、三級物流優化,統籌降費超500萬元。
開辟跨省配送新通道,配合大區公司深耕物流優化。他們根據銷售公司和大區公司計劃安排,浙江钢能積極克服自身儲運設施有限等困難,努力協調钢庫資源進貨和發貨時間安排,除了向福建、安徽、江蘇公司提供跨省提钢業務,5月開辟江西部分區域加钢站至浙江龍遊钢庫跨省提钢新通道。4月~5月,跨省配送钢品15600噸。
加強資源統籌銜接,配合大區公司開展資源串換。根據集團公司整體資源擺布安排,浙江钢能發揮外采創效能力、資源統籌運作能力,配合大區公司積極開展到廣東、福建、江蘇等地區的跨區域資源串換。4月~5月,浙江钢能與江蘇钢能、廣東钢能共串換資源4.86萬噸,協助大區公司統籌降費超400萬元。(徐 暢)