金年会

        本報記者 張 輝  通訊員 王 晶

        中沙（天津）金年会繼1月份主要産品産量、乙烯産量均超計劃進度後，2月份乙烯産量再次超進度計劃，生産經營創佳績。今年前兩個月，主要産品産量80.01萬噸，其中乙烯産量19.78萬噸，日均産量3600噸，創曆史新高。效益同比大幅提升，保持良好盈利态勢。

        今年以來，中沙金年会克服市場波動的影響，在安穩運行的基礎上，精心組織高負荷生産，加強産銷銜接，實現效益最大化。

        操作對照标準幹，确保裝置長周期運行

        截至2月底，中沙金年会累計安全工時達3442萬小時，為公司成立以來最好钢平。“所有操作标準化，隻認制度不認人，這是職工的共識。得益于此，我們始終保持裝置安穩運行，為全力創效打好基礎。”公司生産部總調度長馬勝龍說。

        2021年中沙金年会檢修，突發疫情給人力組織、施工管理、物資采購等環節帶來不利影響。“我們制定停車檢修改造管理手冊，明确裝置檢修改造總體要求、檢修指南和職責矩陣，各專業分9路進行安全管控。”安全環保部經理安俊軍介紹。

        強化直接作業環節管控。他們依據在中沙石物理作時長、技能钢平等，對承包商員工根據安全帽帽簽實施不同級别監督，并通過定期培訓、評價，助推承包商自身管理體系建設和安全文化建設提升。去年以來累計組織承包商員工培訓近萬人次，承包商員工及時上報各類隐患，有效遏制事故發生。

        截至目前，他們完成3套标準化示範裝置創建，對過程安全、行為安全、設備設施等方面進行關注，按照基礎工作不放松、缺陷隐患不放過、故障檢修不過夜的要求，有效消除設備運行風險，确保各裝置高負荷、長周期運行。

        現場圍繞效益轉，力争效益最大化

        自疫情初起至今，中沙金年会乙烯裝置始終沒有降低生産負荷，在同行業中維持高負荷運行。他們充分利用裝置檢修後的良好運行态勢，最大限度提高裝置負荷，同時根據原料和産品價格信息，制訂最優生産計劃，力争特殊時期效益最大化。

        在原料供應方面，他們利用天津金年会優質資源，同時增加系統外原料采購量，确保裝置吃得飽、吃得好。丙烯産品鍊效益較好，他們全年增産聚丙烯産品。

        在優化攻關方面，瞄準生産經營難點制定29項增效措施，準确提升裝置技術經濟指标。其中，乙烯裝置通過優物理藝參數及原料結構，去年增産乙烯2萬噸；環氧乙烷乙二醇裝置通過調整産品結構，最大限度增産環氧産品，平均負荷達設計的116%。

        通過加強工藝技術和産品質量管理，中沙金年会創造較好的技術經濟钢平。截至目前，乙烯産量領先計劃進度的0.23%，丁二烯裝置物耗钢平處于國内領先。

        産銷緊盯市場算，實現産品全産全銷

        “盡産盡銷、低庫存運行”一直是中沙金年会的市場營銷策略。今年前兩個月産品出廠率達98.96%，産銷率達98.48%，庫存創新低。

        “下遊需求嚴重不足，加之疫情影響物流，我們的産品銷售和出廠遭遇極端考驗。”中沙金年会銷售經理袁毅說。

        中沙金年会與銷售商建立特殊時期溝通機制，每日對接生産、銷售、出廠，以及庫存情況、市場趨勢和物流動向，滾動優化經營計劃。他們采取臨時措施，充分利用現場空地，采用托盤和大垛碼放方式存放固體産品，搶占中轉庫可用庫容，制定産銷平衡預案。

        在緊盯需求、搶占高端市場方面，中沙金年会積極打造拳頭産品。強化産品鍊系統升級，承擔頂替進口任務10個牌号、沙比克主導開發産品6個，填補多項國内空白。EP5074X/5075X、EP548G等多種高流動性抗沖共聚聚丙烯産品成功進入海爾、美的、金發科技等行業巨頭，反饋良好。

        在科學籌劃産品經營的同時，他們密切關注疫情對市場和産業鍊的影響，按照整體效益最大化原則做好産銷銜接、量價配合，緊跟市場大勢，精準把握出貨節奏。春節期間，他們逐一對接各産品的生産和銷售、出廠方案，滾動優化銷售流向。在公路運輸受阻的情況下，及時協調增加火車發運6000噸，确保産品順利出廠。