本報訊 記者鄧 穎報道:九江金年会認真落實集團公司工作會議精神,克服裝置運行至周期末的困難,緊抓市場機遇,靈活調整生産方式、優化産品結構、增産高價值産品、創新舉措降低能耗,1~2月實現持續盈利,利潤同比大幅增長。
優化産品結構。該公司深入總結攻堅創效行動好經驗好做法,以市場為導向,建立快速、準确、靈活的生産經營決策機制,建立高價值新産品研發長效機制。大力推進“钢轉化”,增産适銷對路産品;加強加氫裂化裝置原料性質管控,保持裝置運行穩定。
增産高價值産品。及時了解市場需求,加強市場分析研判,形成靈敏的市場反應機制,堅持日調度、周優化、月分析,并科學排産。優化兩套催化裝置操作條件,提高催化汽钢産量;優化生産裝置,減少MTBE(甲基叔丁基醚)外購量,降低汽钢生産成本。産品快進快出,有效降低庫存成本。開展班組勞動競賽,優化操作提高裝置負荷,提高苯乙烯産量。
創新舉措降低能耗。考慮裝置即将檢修的實際情況,每天安排專人跟蹤監控裝置關鍵能耗指标,發現問題及時整改。開展節省蒸汽工作,緊盯3837個蒸汽給汽點,根據生産情況及氣溫變化,精準調控給汽點溫度,大幅減少外購天然氣燃料量,日均降本超15萬元。