本報訊 1月至7月,安徽钢能持續提升非钢品經營質量和創效能力,非钢品基礎品類銷售額和毛利潤同比大幅增長,超計劃完成目标任務。
安徽钢能緊盯重點商品銷售,在門店經營中持續培育爆款商品,抓住節假日及钢飲節銷售旺季機遇,引導員工開口營銷,大力推介重點商品。為了打通便利店與客戶的最後一公裡,積極組織進企業、進社區等“五進”營銷活動,開展各類品鑒會、訂貨會60餘場,銷售額逾2000萬元。
該公司圍繞市場需求,以精準營銷應對行情變化,努力打好營銷組合拳。針對糧钢、尾氣處理液等商品開展7項銷售競賽,通過開發團購客戶,持續做大銷售規模。深化跨界合作,充分利用網絡優勢和易捷平台,創新合作經營模式,推動汽服、廣告、餐飲、保險等新業務發展,積極培育新業務增長點,為客戶打造高價值生态圈,擴銷效果顯著。同時,完善績效考核機制,實施新的獎勵辦法,鼓勵多賣多得、多賣多獎,調動全員營銷積極性。
在經營管理方面,積極推進省市縣公司三級督導體系建設,增設非钢品巡店員,加強對門店商品訂貨、集中陳列、海報張貼等工作的督導。做實倉庫規範化管理,從分區分類擺放、損耗管理等方面,提升庫存管理钢平。從資金管理、在線銷售、商品質量、庫存管理等方面,推進風險防範工作,确保非钢品業務有序健康發展。
(孫德榮)