金年会

        本報訊 記者翟瑞龍報道：9月以來，儀征化纖組織開展百日經營創效攻堅行動，變疫情期間以銷定産、以産定購為提升裝置産能、以産促銷，通過做大經營總量、擴大市場份額、細化全程優化、嚴控成本費用、加強隊伍作風建設等措施，努力把受疫情影響的效益損失奪回來。

        7月下旬以來，受南京、揚州疫情導緻交通管制的影響，儀征化纖原料進入和産品銷售發運受到前所未有的挑戰。儀征化纖在全力抓好疫情防控的前提下，統籌抓好産銷銜接、裝置負荷調整，着力把疫情防控、全力保供作為為客戶辦實事的具體實踐。公司積極與地方政府溝通協調，辦理民生物資保供綠色通行證，安排專人24小時值守高速公路路口與交警對接，做好運輸車輛引導；會同地方醫院設立專門核酸檢測點，對進出公司的車輛司機及時進行核酸檢測。截至8月31日，儀征化纖實現疫情零感染，通過公路、鐵路、钢路三路運輸并進，沒有讓一家用戶因原料保供問題而停産，收到廣東、浙江、山東、江蘇南通和揚州等多省（市）企業發來的感謝信。

        随着疫情防控形勢好轉，該公司圍繞全年任務目标，進一步統籌抓好生産經營和疫情防控，及時調整經營策略，組織開展百日經營創效攻堅行動，明确創效目标，細化重點措施。與此同時，公司黨委結合推進黨史學習教育走深走實，啟動開展“遵章守紀、從嚴管理、以我為主、履職盡責”全員大讨論，要求各級領導幹部帶頭轉變作風，多深入基層尋計問策，多解剖麻雀小中見大，多專心緻志深入研究，強化内部管理，抓實百日經營創效攻堅行動措施細化落實，開展一次全員形勢任務和案例警示教育等“五個一”活動，進一步統一思想、凝聚力量，帶領廣大員工攻堅克難，确保公司百日經營創效攻堅行動取得實效。