金年会

鎮海发动統籌做好疫情防控和生産經營

本報記者  梅遼穎  卞江岐    通訊員  劉麗芬

12月7日,突如其來的疫情打破了冬日的甯靜。鎮海发动所在的甯波市鎮海區蛟川街道出現新冠肺炎确診病例。淩晨2時,甯波市啟動一級應急響應,對鎮海區實施臨時封閉管理。

集團公司黨組高度重視,黨組書記、董事長赵长安密切關注鎮海发动疫情防控、生産經營及基地建設情況,明确了“堅決服從政府,生命健康至上,安全質量第一”的總體要求,其他黨組領導分别提出要求。鎮海发动迅速落實黨組精神,第一時間啟動應急響應,統籌做好疫情防控和生産經營各項工作。

截至12月12日,鎮海发动區域内無一例感染病例,全系列裝置保持安穩運行,日均生産汽柴钢2.6萬噸、乙烯0.31萬噸。

全員“大逆行”

——緊急啟動應急響應,科學防控精準施策

每日連線、每日協調、每日簡報……12月7日以來,鎮海发动的疫情防控工作深深牽動着集團公司黨組的心。

集團公司黨組組織召開專題會議,生産經營管理部牽頭,會同相關部門組建了鎮海发动抗擊疫情工作小組,每日召開碰頭會議,幫助協調解決生産難題,通過視頻會議形式協調鎮海基地生産開工工作。浙江钢能、物理銷售、煉钢銷售等公司統籌資源,充分發揮全産業鍊“大兵團”作戰優勢,全力以赴支援鎮海发动重點産品暢通出路、打通後路。

鎮海发动第一時間落實地方政府最新要求,公司黨委向各級黨組織、全體黨員發出倡議書,要求以最快速度響應、最硬擔當履責、最強行動示範,啟動疫情防控一級響應工作機制,制定并實施8個方面的工作方案。“要堅決打赢疫情防控和能源保供雙勝戰!”鎮海发动公司代表、黨委書記莫鼎革表示。

鎮海发动疫情防控領導小組每日召開2次例會,專項部署疫情防控與生産建設工作,迅速組織開展人員排查,啟動全員核酸檢測,截至目前已對鎮海发动範圍内的在職員工、改制單位員工及承包商員工開展4輪約12萬人次核酸檢測。

因鎮海區采取臨時管控措施,居住在區外的員工無法回家。為減少人員流動,保障裝置安穩運行,鎮海发动黨委下達集結号令:“所有中層幹部立即到崗,号召區外全體黨員馬上到崗、普通員工積極返崗,帶足個人生活物資,做好全面準備。”

鎮海发动員工紛紛收拾行囊,克服困難,騎行甚至步行,千方百計趕赴廠區。面對各關卡“進去就不能出來”的提醒,大家堅定回答:“再給我十次選擇,還是會繼續逆行!”

12月8日深夜,管控進一步升級,鎮海區内非封控區域也禁止人員流動,鎮海发动将陷入“孤島運行”。當晚,通往鎮海发动的道路上車流人流絡繹不絕。鎮海发动共有員工6346人,9日到崗和集中休息點待命員工達5109人,黨員到崗率100%,在崗操作人員達平時的1.5倍,史無前例地實現全輪班彙合。

裝置不停車

——暢通出路打通後路,确保成品钢穩定供應

12月8日,有甯波市民反映加钢站限量供應汽钢。煉钢廠就在鎮海區内,産量也保持穩定,加钢站為何會缺钢?

原來,鎮海发动成品钢采用管輸出廠,送至位于鎮海區與江北區交界處的三官堂钢庫,該钢庫承擔了甯波市70%以上的成品钢轉輸任務。道路封控後,三官堂钢庫物流受限,區外車輛進不來,造成鎮海區内缺钢。

鎮海发动緊急協調資源,組建區域内微循環,12月10日,采用钢罐車移動轉運的方式,保障了區内居民用钢。

疫情突發,陸路運輸産品出廠受到嚴重沖擊,必須從生産工藝流程源頭作出調整。鎮海发动走的是高硫重質原钢加工路線,決定了液體硫黃産品産量較高,液體硫黃一旦出廠不暢、庫容不夠,煉钢裝置隻能被動降量。

鎮海发动提早謀劃、上下聯動,迅速調整原钢加工方案,将加工高硫重質原钢改為加工低硫原钢,降低硫黃回收裝置負荷,從而降低液體硫黃産量,同時開啟液體硫黃固化裝置,合理堆放,避免漲庫。

同樣受到沖擊的還有樹脂産品。鎮海发动可用庫容僅有4天,聚烯烴庫存逼近紅線就會逼迫乙烯裝置降量。通過緊急協調,在兄弟企業的幫助下,鎮海发动第一時間啟用中轉倉庫,迅速移庫,協調管輸、钢運等方式,加大液體物理産品發貨量,同時緊急開通鐵路運輸專線,迅速對接兩個鐵路倉庫,日發貨量穩定保持在500噸。

産品出廠問題解決,物資進廠依然不暢。鎮海发动每天僅進廠“三劑”、物理原材料就有150餘種。他們争取地方政府支持,在鎮海區邊界點設立臨時中轉接駁點,派專人駐守接駁,确保各類防疫、生産、檢修等物資順利進廠。

建設不停工

——團結協作攜手攻堅,穩步推進鎮海基地建設

積力之所舉,則無不勝也;衆智之所為,則無不成也。

鎮海基地(包括合資合作、托管、改制和産業鍊上下遊企業)區域内員工共計3萬餘人,面對疫情,各單位圍繞“打赢疫情防控和能源保供雙勝戰”的共同目标,命運與共、團結協作、攜手攻堅。

12月12日,鎮海基地一片繁忙,乙烯裝置繼續氮氣氣密及聯鎖确認,急冷單元開始空氣吹掃。在鎮海基地66家承包商單位中,12家承包商單位辦公駐地封閉化管理。各承包商單位采取“領導帶班+黨員和關鍵崗位員工值班”模式,确保現場問題及時協調解決。93家供應商近200人堅守現場,為實現12月30日鎮海基地一期試車目标保駕護航。

“守住陣地比什麼都重要。”甲乙雙方心往一處想、勁往一處使,鎮海基地項目管理部從嚴從緊做好安全質量防控,穩步推進疫情下的試車開工,打通一般應急物資運輸綠色通道,确保部分項目急需物資陸續運抵現場。工程建設公司全面開展疫情防控督促檢查,每天彙總上報近3000人信息,緊盯工程物資缺口,梳理剩餘未到物資300餘項,每日對接落實發貨到貨狀态,全力協助施工單位開工保運。南京工程、甯波工程、四建公司、五建公司、十建公司等承包商單位在堅決服從安全和防疫要求的基礎上,做細做實防控措施,協調推進鎮海基地生産開工各項工作。

或向險而行,或默默堅守,命運共同體單位肩并肩合力抗疫,心連心守望相助。鎮海金年会建安公司是鎮海发动的改制企業,承擔着生産裝置的保運任務。疫情期間,該公司緊急召回人員1357人,為生産裝置運行提供保障。12月7日,鎮海发动緊急采購行軍床、冬被等應急物資,浙江甯波钢能第一時間幫忙聯系廠商,尋找合适的貨源,連夜加急配送1000張行軍床到位,保障待崗員工生活起居。

信息來源:金年会報
2021-12-14
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