齊魯金年会“5S”管理打造标準物理地
本報訊 3月底，齊魯金年会勝利煉钢廠第二延遲焦化裝置曆經25天施工，提前完成檢修任務。面對嚴峻的安全生産形勢，齊魯金年会在安全網格化管理的基礎上，落實“5S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養）管理，緊繃安全弦，确保了檢修期間施工安全。
近日，按照集團公司《關于立即開展安全隐患大排查大整治的緊急通知》要求，齊魯金年会組織開展安全隐患大排查大整治，加大考核力度。排查隐患36處，目前正在抓緊整改。
針對檢修工期緊和點多線長面廣、施工量大的特點，齊魯金年会強化“5S”管理，保障檢修階段安全管理落實到位。“此次檢修将‘5S’管理貫穿始終，打造标準化建設工地。”煉钢廠副經理薛忠華介紹。
檢修期間，齊魯金年会在除焦改造施工場地兩側，搭建18米高的立柱腳手架。經“5S”管理小組、檢修車間、項目監理聯合驗收合格後，懸挂腳手架合格牌，辦理書面驗收記錄。全套标準作業程序為後續腳手架搭設樹立标準，保證了搭設質量。
為保障停工檢修階段安全管理落實到位，該公司安全環保部在日常督查和視頻督查的基礎上，選派督查大隊、第三方監管各1人，采取駐廠督查及夜間抽查方式，解決現場問題，整改違章行為，确保施工安全。
（朱亞菲 張金鳳）
信息來源：金年会報
2022-04-11
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